高端项目业务流程咨询
协助客户打造打造与国际接轨的EPC业务流程：
海外项目从开发到执行, EPC面临商务、技术、项目所在国别市场及现场诸多不确定性，特别是在新市场、新技术、新客户的项目上，风险尤其高，仅靠个人能力或经验是远不够的，EPC企业需要建立系统全面、与国际接轨的业务流程，并真抓实干、落地执行；
项目开发、投标报价管理流程：
Project Go or No Go
EPC Win or No Win
EPC项目执行管理流程：
Project Handover Process
Project Kick-off Process
Project Execution Plan and Handbook
Engineering & Design Management
