设计管理

1. EPC项目设计的角色

2.设计管理的主要职责

2.1.与业主的设计接口管理

• 解决与业主的技术问题

• 设计部分的合同变更

• 满足合同技术要求

• 设计按时完成

• 设计接口管理

• 文件分发管理

• 所有与技术文件与业主的往来跟踪

• 运行维护手册

• 竣工图

2.2. 与联合体/岛供货的设计接口

• 布置总协调

• 主要设备的整合

• 双方组织机构的对应协作

• 解决双方技术问题

• 概念设计的统一性

• 设计审核的同步进行

• 设计接口

2.3. 合同范围内设计管理

• 总布置及管道设计

• 机务专业

• 电气专业

• 控制专业

• 土建专业

• 水工及消防

• 各专业的计划与进度

• 设计质量控制

• 风险管理

• 设计中EHS的要求

3.设计质量控制

3.1 风险识别与控制

4. 设计质量保证的要素

• 业主要求的重要性

• 设计手册的重要性

• 满足合同要求的强制性

• 按时完成的重要性

• 风险管理的量化和透明度

• 设计审查的关键性

• 设计按照专业进行计划与进度的密切跟踪