EPC项目启动策划
箐英工程能够为用户按照欧美最佳实践和套路,结合主合同要求和用户管理状况,协助客户开展项目启动策划。主要内容包括:
明确项目范围、分工及内部立户
项目管理组织机构与职责
项目沟通规则
项目文件控制
项目质量保证计划
项目HSE管理计划
项目保险计划
项目培训计划
项目信息管理
项目进度计划
项目成本控制
EPC合同变更
项目许可批准与证照
项目工程设计管理
项目采购管理
项目施工管理
项目质保期管理
项目关闭
按照国际EPC项目管理最佳实践,在项目启动策划阶段需要准备项目执行管理手册,对内使项目团队执行项目有据可依,对外使业主知道承包商会按照EPC合同要求和国际规则管控项目。