（1）项目背景： 俄罗斯Sibur集团在阿穆尔州投资建设大型化工裂解炼化项目，海陆为AGCC客户提供3x270t/h的锅炉岛辅机系统设计及设备，为化工厂各种工艺需求提供蒸汽。 （2）项目特点： 项目采用俄罗斯及欧标；项目管理采用国际化工行业最严格的管理要求，工期紧, 要求严格，过程要求透明。 （3）箐英工程： 选派7名项目专家，把设计管理、采购及分包商管理、生产、包装储运、现场服务等项目管理全链条抓起来，同时抓住项目计划管理、技术管理、质量控制、文件交付控制四条主线，并派专人负责与俄罗斯业主进行积极沟通。箐英咨询团队协同客户项目团队与各主要分包商密切合作，以保证海陆锅炉岛项目的正常交付。

（1）项目背景： 俄罗斯Sibur集团在阿穆尔州投资建设大型化工裂解炼化项目，山东蓝想为AGCC客户提供18台大型机力式冷却塔设备，为化工厂提供循环冷却水。 （2）项目特点： 项目采用俄罗斯及欧标美标；项目管理采用国际化工行业最严格的项目管理要求，工期紧, 项目执行要求严格，过程要求透明。 （3）箐英工程: 我们选派5名资深项目管理专家，帮助客户把设计、采购及分包商管理、生产、包装储运、现场服务等项目管理全链条抓起来，同时抓住项目计划管理、质量控制、文件交付、成本控制四条主线，并派专人负责与俄罗斯业主进行积极沟通。通过箐英咨询团队与客户项目团队的共同努力，我们实现了18台冷却塔的正常交付，蓝想也是AGCC中国供应商中最早交付的企业。

（1）项目背景： 中国某公司投资建设运营的孟加拉某垃圾发电项目采用中国标准、国际标准及孟加拉当地标准投资建设，工程设计方为中国某设计院。 （2）项目特点： 项目规模为垃圾日处理量3000t/d, 70MW，包括4*750t/d焚烧线，2x35MW汽轮发电机组以及烟尘处理‘渗滤液处理、灰渣处理及6km输电线路开关站等厂外设施。 （3）箐英工程： 派一名施工管理专家负责现场施工管理工作，一名锅炉专家负责锅炉及辅机系统相关的设计及设备厂家协调工作，一名环保专家负责烟气处理、渗滤液处理以及项目的进度计划工作。 （4）为客户创造的价值： 项目刚开始执行，箐英工程派的几名项目骨干有力支撑起项目的前期工作，包括项目工作及跟当地协调工作、锅炉系统管理工作以及环保相关专业的设计、订货工作。

（1）项目背景： 中国某公司总承包的沙特联合循环发电项目采用6台西门子最先进的9000HL技术，采用3托2配置，配四台西门子汽轮发电机组，6台NE的补燃型HRSG。项目全部采用欧美及沙特当地标准。 （2）项目特点： 项目采用欧标、美标及沙特当地标准，对工程设计及项目管理要求高；项目管理采用国际最严格的项目管理实践；工期紧，拖期罚款严厉，对电厂性能要求高且性能罚款也很严厉。 （3）箐英工程： 选派燃机专家及商务专家支持客户与西门子的合同谈判工作，为客户提供谈判目的与策略，澄清合同范围及双方责任，把控重点商务条款、技术条款风险；支持客户与西门子达成一个相对公平的合同条款；支持客户管理主机供货合同，从技术、质量、交付期及现场服务几个方面控制风险。

（1）项目背景： 中国某集团公司在马来西亚投资建设两台9H级大型联合循环电站。项目全部采用欧美及马来当地标准，项目的设计方为中国某电力设计院，业主工程师是美国Sangy Landy公司。 （2）项目特点： 项目管理采用国际最严格的项目管理实践，对工程设计要求极高。 （3）箐英工程： 选派11人的专家团队为客户开展初步设计审查和设计方案优化，以控制项目成本。专家团队从事发电项目专业设计工作平均35年以上，长期从事国际工程，熟悉国际标准，富有H级燃机联合循环经验，为客户提供近百项优化设计方案。 （4）为客户创造的价值(初设阶段)： 帮助客户发现设计标准、系统配置及环保问题等近三百项，并帮助客户提出对应的解决方案;提出土建、机务、电气、水工和暖通等系统优化设计方案近百项；并为设计院及客户团队做相关国际标准培训。

（1）项目背景： 随着30—60双碳战略的深入推进，新疆迎来了风电光伏发电发展的高潮，但伴随着大量风电光伏项目落地，这些绿电送出面临巨大挑战，本地消耗似乎是最佳选项。结合国内外这方面的最佳实践，用这些绿电制氢，把可再生能源转化为氢能源，而氢能源的发展利用非常符合行业趋势及国家产业政策，商业前景广阔。而克拉玛依油田在新疆新能源制氢方面有着独特的产业优势和资源优势。 （2）箐英工程： 我们组织了一个在绿电制氢方面富有知识和经验的团队为客户做了一个绿电制氢产业规划，包括新疆新能源的分布及发电瓶颈、绿电制氢可行性，氢产业规划等方面，高质量交付氢能规划报告。

（1）项目背景： 中国某公司承建的尼日利亚209E联合循环电站EPC项目，项目设计方为中国某电力设计院，业主为尼日利亚石油公司。 （2）项目特点： 项目采用国际标准和中国标准；项目分期建设，目前执行的是项目一期，但在设计上要预留二期和三期的空间。 （3）箐英工程： 选派技术专家为客户做初步设计及施工图设计审查及设计优化。箐英工程所派专家从事专业设计咨询工作平均30年以上，长期从事国际工程，熟悉国际标准及中国标准，拥有丰富的燃机联合循环项目设计经验。 （4）为客户创造的价值： 目前初设审查已经完成，箐英所派专家帮助客户发现设计标准问题、系统配置问题等，并提出对应的解决方案; 同时提出设计优化方案多项；在满足EPC合同要求的前提下为客户的项目执行节省了大量成本。下一步将进行施工图阶段的设计审查工作。

（1）项目背景： 北京华电光大环境股份有限公司成立于2013年，是国家高新技术企业，国家专精特新“小巨人”企业，致力于SCR脱硝催化剂、SNCR脱硝技术、脱硫强化剂等产品的研发、设计和推广应用；通过自主创新、整合海内外研发资源，形成了系列成套技术和专利群；华电光大脱硝催化剂主要应用于火力发电、钢铁、焦化、石油、化工、玻璃窑炉、水泥、固废焚烧、废液焚烧、生物质炉和垃圾焚烧等行业的烟气脱硝工程中；产品具有脱硝效率高、抗中毒、抗堵灰、抗磨损、阻力小、适应温度范围广等优点，整体性能达到国际领先水平。随着业务的拓展，近几年开始涉足环保工程总承包领域和脱硝催化剂海外市场。 （2）项目特点： 华电光大项目管理人员平均年龄29岁，充满活力和闯劲，但项目管理经验、能力与业务发展需求不匹配。 （3）箐英工程 ： 箐英工程派遣资深培训师，结合华电光大的实际情况和需求，以《工程项目成本管理最佳实践》、《工程项目采购管理最佳实践》为题，通过线上、线下结合方式，提供了一天深入浅出的项目管理实践培训，并就华电光大员工提出的实际问题进行了30分钟互动，解答了华电光大员工项目管理诸多疑惑问题。

（1）项目背景： 法国IPP在法国北部投资建设500ＭＷ风电及120MW/240ＭＷh电化学储能项目，储能电站配备220kv开关站及上网线路，中国某公司做储能电站及变电站总承包。 （2）项目特点： 项目采用欧标美标；项目执行严格按照国际项目管理最高标准，工期紧, 项目执行要求严格，本土化成分及EHS要求高。 （3）箐英工程: 我们在项目前期选派4名专家包括项目经理、设计经理、电气专家、商务专家帮助客户对EPC项目进行全面评估，从项目的技术可行性、经济性、商务技术风险、法国当地本土化成分要求、工程实施需要办理的当地准入及许可的可操作性等方面进行评审，帮助客户把控风险。后期参与项目执行工作。